美高梅游戏★ღ✿，美高梅游戏官网版app下载★ღ✿，美高梅·MGM★ღ✿，美高梅MGM★ღ✿，美高梅游戏手机版官网版下载★ღ✿，年代初★ღ✿，已在锦江饭店工作多年的徐祖荣★ღ✿，作为酒店管理科班人才被派往美国★ღ✿，管理公司在当地开办的餐饮业务★ღ✿。

　　他在加州出差过程中★ღ✿，住到连锁品牌DAYS INN（戴斯）酒店中★ღ✿，大小床的配置★ღ✿，为他后来创办锦江之星提供了新的思路★ღ✿。

　　30年前的国内酒店行业★ღ✿，主要是以国资为主的中高端酒店★ღ✿，小型招待所★ღ✿、私人小旅馆作为市场的辅助★ღ✿。中高端酒店服务标准化★ღ✿，但价格昂贵★ღ✿；招待所和私人旅馆设施简陋★ღ✿，服务水平参差不齐★ღ✿。

　　1997年2月★ღ✿，徐祖荣在上海虹梅路开出第一家连锁经济型酒店——锦江之星乐园店★ღ✿，并担任首任总裁★ღ✿。

　　通过统一店招★ღ✿、品牌LOGO和外立面★ღ✿，锦江之星建立了连锁酒店的初代形象★ღ✿。贴心服务和舒适的住宿环境★ღ✿，锦江之星一炮而红★ღ✿，成为当时国内为数不多的经济型连锁酒店之一★ღ✿。

　　1999年★ღ✿，锦江之星走出上海★ღ✿，在苏州开出沪外第一家门店★ღ✿，开始了全国化进程★ღ✿。“二星级硬件美高梅mgm官网★ღ✿、亲民价格”★ღ✿，成为连锁酒店行业的标杆★ღ✿。

　　锦江之星的成功美高梅mgm官网★ღ✿，吸引了一众效仿者★ღ✿。2002年★ღ✿，如家酒店创立★ღ✿；2005年美高梅mgm官网★ღ✿，7天酒店和汉庭酒店先后开业美高梅mgm官网★ღ✿。这些品牌★ღ✿，在后来本土连锁酒店形成与壮大中★ღ✿，扮演了重要角色★ღ✿。

　　锦江之星也深刻影响着锦江集团的酒店业务战略★ღ✿，集团先后推出专注优选服务的白玉兰酒店★ღ✿、聚焦中高端市场的锦江都城酒店等品牌★ღ✿，为不同商旅人群提供了更多的选择★ღ✿。

　　在锦江集团支持下美高梅mgm官网★ღ✿，锦江之星采取自建自营模式发展★ღ✿。如家中信银行透支卡★ღ✿、7天及汉庭创立时★ღ✿，锦江之星在全国门店规模已破百家★ღ✿。

　　后来崛起的经济型连锁酒店品牌★ღ✿，无论是店型★ღ✿、房间内部设置★ღ✿，甚至服务标准★ღ✿，都能找到锦江之星的影子★ღ✿。

　　携程前高管季琦创立汉庭酒店前★ღ✿，亲自体验锦江之星华东地区所有门店★ღ✿，并公开宣称模仿锦江之星的模式★ღ✿。

　　2000年后★ღ✿，如家★ღ✿、7天★ღ✿、汉庭★ღ✿，以及后来的尚客优★ღ✿、格林豪泰们★ღ✿，蜂拥进入这一赛道★ღ✿，开启经济型连锁酒店行业黄金十年★ღ✿。

　　新兴发展的连锁酒店品牌★ღ✿，放弃以往的自建自营中信银行透支卡★ღ✿，利用租赁物业开店★ღ✿，将招待所★ღ✿、医院或者办公楼等物业★ღ✿，改造成标准化的酒店设施★ღ✿。

　　这种快速复制的模式★ღ✿，一方面降低了进入门槛★ღ✿，也在一定程度上压缩了回报周期★ღ✿，引发连锁酒店加盟制的盛行★ღ✿，各类资本甚至个人进入这一领域★ღ✿。

　　曾有公开预测数据显示★ღ✿，租赁物业开办100间客房的连锁酒店★ღ✿，平均投资规模约700万元★ღ✿，投资回本周期最多3年中信银行透支卡★ღ✿。

　　丰厚的回报率以及较短回本周期★ღ✿，推动加盟酒店生意兴起★ღ✿，成为连锁酒店渗透率不断提升的重要因素之一★ღ✿。

　　2010年★ღ✿，国内经济型连锁酒店行业门店达到5120家★ღ✿，客房规模达56.4万间★ღ✿。但在整个酒店行业中所占比重仅在7%内★ღ✿，远低于欧美地区70%的水平★ღ✿。

　　经济型连锁酒店自2003年进入高速增长期★ღ✿，伴随电子商务★ღ✿、个人及家庭旅游出行的发展★ღ✿，增速超过星级酒店★ღ✿。

　　如家酒店起初是携程网自2001年8月开始发展的“唐人”酒店项目★ღ✿，当年底更名如家美高梅mgm官网★ღ✿，拥有11家加盟门店★ღ✿。

　　2003年★ღ✿，如家酒店创立第二年中信银行透支卡★ღ✿，即完成A轮融资★ღ✿。IDG★ღ✿、梧桐投资联手砸下400万美元★ღ✿，当年底★ღ✿，又参与B轮融资★ღ✿。2005年★ღ✿，海纳亚洲领衔C轮融资★ღ✿，一众投资机构合计投下500万美元★ღ✿。

　　2006年★ღ✿，如家酒店成功登陆美国纳斯达克★ღ✿，成为首家在美上市的中国酒店★ღ✿，成功募资1.09亿美元★ღ✿，为早期投资者们带来百倍级的回报★ღ✿。

　　2007年10月★ღ✿，以3.4亿元对价收购国内排名第八的七斗星全部股权★ღ✿；2008年2月★ღ✿，如家门店规模达到500家★ღ✿。2011年★ღ✿，收购以4.7亿美元收购莫泰168酒店★ღ✿，门店总规模一举超过1400家★ღ✿。

　　7天酒店同样深受资本青睐★ღ✿。2007年★ღ✿、2008年★ღ✿，美林中信银行透支卡★ღ✿、德意志银行等先后向其注资9500万美元★ღ✿。

　　7天酒店创立后美高梅mgm官网★ღ✿，利用加盟制疯狂扩张★ღ✿。在2011年★ღ✿，还曾收购A股酒店企业华天酒店（000428.SZ）子公司华天之星全部股权★ღ✿，收购完成后门店达640家★ღ✿，次年门店规模超过1000家★ღ✿，走进千店时代★ღ✿。

　　汉庭上市之前★ღ✿，门店仅236家★ღ✿，与同期的如家621家★ღ✿、7天337家以及锦江之星325家中信银行透支卡★ღ✿，规模尚有很大差距★ღ✿。汉庭酒店在2010年登陆纳斯达克★ღ✿，在资本助力下★ღ✿，2011年底★ღ✿，其门店规模猛增至639家★ღ✿。

　　2016年★ღ✿，国内经济型连锁酒店规模增长首次出现放缓★ღ✿，其增速为12.4%★ღ✿。同期★ღ✿，中端及以上连锁酒店门店规模增速在25%以上★ღ✿。

　　市场环境变了★ღ✿，商旅人群★ღ✿、个人及家庭出游人群★ღ✿，对住宿体验的需求升级★ღ✿，拉动了中高端市场酒店市场的发展★ღ✿，以轻资产加盟扩张的华住集团（2012年自汉庭酒店更名而来）★ღ✿，抓住弯道超车的机会★ღ✿，迎来了花期★ღ✿。

　　创立汉庭之后★ღ✿，季琦为避免与如日中天的如家酒店短兵相接★ღ✿，创立全季酒店★ღ✿，定位中端酒店★ღ✿，协同华住集团（）旗下禧玥★ღ✿、桔子水晶以及雅高旗下5大品牌★ღ✿，掘金经济型★ღ✿、中端以及高端等三大市场★ღ✿。

　　2013年★ღ✿，郑南雁将7天酒店私有化★ღ✿，联合乐百氏创始人何伯权★ღ✿、凯雷集团★ღ✿、红杉资本等联合成立铂涛集团★ღ✿。2016年★ღ✿，锦江酒店耗资超百亿元★ღ✿，将铂涛集团81%股权纳入怀中★ღ✿。

　　尽管连锁酒店行业进入后并购时代★ღ✿，丝毫没有影响酒店创始人再创业的热情★ღ✿。携程网出身的郑南雁就是一个典型案例★ღ✿。

　　2016年★ღ✿，郑南雁与梁建章等设立鸥翎投资★ღ✿，聚焦旅游和出行领域★ღ✿。2020年★ღ✿，郑南雁创立百达屋★ღ✿，并在次年与开元酒店集团整合为德胧集团★ღ✿，其担任执行董事长★ღ✿。

　　与此同时★ღ✿，酒店行业走向强强联合★ღ✿。华住集团与融创设立永乐华住酒管公司★ღ✿，酒店和文旅结合★ღ✿，跨界合作机会越来越多★ღ✿；华住集团与雅高交叉持股美高梅mgm官网★ღ✿，形成较强的合作效应★ღ✿。

　　在行业头部之间联合的同时★ღ✿，也有野蛮人敲门★ღ✿。2017年★ღ✿，印度酒店品牌OYO进入国内★ღ✿，18个月即宣布酒店客房达50万间★ღ✿，位居锦江酒店之后中信银行透支卡★ღ✿。

　　为攻占存量巨大的中小单体酒店★ღ✿，OYO拿出倒贴2万元改装费等措施★ღ✿，轻加盟模式一路狂奔★ღ✿，2018年攻入200多个地级市★ღ✿，覆盖3500家酒店★ღ✿。

　　但OYO的扩张模式★ღ✿，只是换店招★ღ✿、放置带有OYO标识的酒店用品★ღ✿，其他并无过多改动★ღ✿，在季琦看来是“一地鸡毛”★ღ✿。

　　为阻击OYO的野蛮进击★ღ✿，华住集团推出了H酒店战略★ღ✿，不过发展缓慢★ღ✿。季琦曾对外表示★ღ✿，不会为了追求规模★ღ✿，而牺牲了品质★ღ✿。

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